（一）构建发展公信力。公信力是一种社会系统信任,其核心是社会普遍的认可和信任。公信力是社会组织存在和发展的前提与基础,构建公信力是组织能力建设的核心和关键要素。我公司要创造条件，要拥有社会信任的资源，要具有获得社会信任的能力，要具有长期履行承诺的良好记录，要具有被社会确认“值得托付”的良好品质，确保评估结果让教育行政部门能得到科学明确的结论与决策建议,让学校能得到公正客观的评估及建设性意见,让社会能获得全面准确的信息与参考。

（二）增强发展竞争力。1、营造良好外部环境，加强与各级教育主管部门和学校的联系沟通，争取他们支持和帮助，主动自觉接受他们的指导和监督。教育第三方评估机构在教育领域的出现和应用尚属于新兴事物，还没有被社会充分理解和接受，要进行广泛的宣传和推介工作，营造良好的社会和市场环境，培育开放、公正的文化氛围。2、不断掌握新政策、新理论和新技术，保持在市场上的优势，增强自身竞争力。3、依据科学、规范和专业化的标准来建设自身的组织结构和人员队伍。

（三）扩大发展影响力1、设立省内市区工作站，形成健全业务网络。2、开辟与省内师范院校教育管理专业的联系渠道，建立广泛的专业技术支持系统。3、加入全国第三方教育评估联谊会。4、加强与省内外教育评估机构的合作交流，在教育评估理论、技术方面不断学习交流。在研发评估测量工具方面联合攻关，共同分享成果。在教育评估人员培训方面进行全方位深度合作。5、定期向省市教育主管部门和省教育厅教育评估中心报告工作，争取他们的支持和指导，主动接受他们的监督和检查。6、探索“E-评估”（电子评估）工作模式。